لا يكفي أن تكون ذكيًا، يجب أن تكون دائمًا أكثر ذكاءً: دليلك لتعلم مهارة أو لغة جديدة
وعرفت قيمه نفسى وبدات الثقه ترجعلى تانى بعد ما كنت فقدتها واثبت نفسى الحمدلله فى اكتر من شركه وعرفت ادى ايه ان المدير ده ظلمنى وكان بيقلل منى كان انسان سىء وظالم وبيدى وعود على الفاضى وعايزك تمشى بدماغه ولا يقبل اى افكار الا افكاره كان لا يملك الا طرق الخداع والتحوير والوعود الفاضيه ومعندوش اى expertise administration
إذا دعت الحاجة، لا مشكلة من استخدام عبارات المدح معه، ولكن استغل أي فرصة تتاح لك لأخذ حقك منه، فالمدير المتسلط عندما يشعر بأنك عديم الرأي، وخاضع له، سيتمادى كثيراً في إزعاجك.
اقرأ أيضًا: أنواع الحوافز.. وسائل مهمة لزيادة الإنتاجية وتحقيق الأرباح
إن لم يجد سبباً سيئاً للصراخ والاستهجان، فإنه يصمت؛ ذلك لأنه لا يحب أن يشكر أحداً، ولا أن يمدح ويثني على عمل أحدٍ غيره، بل ويعتقد أنه الوحيد الذي يستحق المدح والشكر، وكل من حوله مجموعة من الحمقى والكسالى الذين ينجحون ويعملون بفضله وبفضل قيادته وتعليماته ومراقبته الدائمة لهم.
إتاحة محتوى هارفارد بزنس ريفيو لمؤسستك سهل وقابل للتنفيذ سريعاً اضغط لمعرفة المزيد
حيث انها تخلصت من المشاعر السلبية وتشتت ذهنه بشكل كبير مع مواصلة الجلسات.
غالبًا ما يكون المتكبر أو الأشخاص المتكبرون عمومًا، غير آمنين مع أنفسهم تمامًا، ويقومون بالتستر على مخاوفهم من خلال السيطرة على الآخرين والسيطرة على أنفسهم.
كن قيادي حيث تساعدك الشخصية القيادية على خلق مساحة مع الزملاء والمدير
عندما يراك تتفوق عليه يمكن أن يشعر بالتهديد، خاصة إذا أدرك أن شعبيته ومكانته تتضاءل؛ ما يؤدي إلى الغيرة أو الحسد أو الإحباط.
إذا شعر مديرك بالتهديد منك فقد يصبح أكثر عدوانية في كيفية تأكيد قوته وتأثيره خلال الاجتماعات العامة وأمام أصحاب المصلحة.
ومن الأهمية بمكان عدم القيام بذلك في المحادثات الخاصة فحسب، بل أيضًا الاعتراف بذلك علنًا أمام أصحاب المصلحة الذين يقدرهم نون رئيسك في العمل.
والجدير بالذكر أن هؤلاء الأشخاص توكل إليهم المناصب الكبيرة بسبب قدرتهم على إنجاز الأعمال، فهم لا يستسلمون أبداً.
مهما كان منصب الشَّخص أو كفاءته، فإنَّ التَّواضع هو سمات المتفوِّقين، ولكن إذا كان مديرك يعتقدُ أنَّه فقط من يعرف كلَّ شيءٍ فلا يسأل عن رأي الآخرين في طريقة تنفيذ مهمَّةٍ ما ولا يقوم بالبحث مطلقاً أو نادراً قبل إنجاز أيّ عملٍ، أو كان يحدث صراعٌ دائمٌ عند أيّ اقتراحٍ مُخالفٍ، فهذا يدلُّ على التَّسلُّط.